Инвестиционное проектирование как основа продуктовой стратегии

Инвестиционное проектирование как основа продуктовой стратегии

Продвижение и защита инвестиционного проекта; Маркетинговое исследование. Бизнес-планирование может развиваться по двум направлениям: Разработка составление бизнес-планов Бизнес-план - это план построения Вашего бизнеса, и к нему надо отнестись с соответствующим вниманием. В связи с этим разработка бизнес плана требует обязательного личного участия первых лиц компании. Условия рыночной экономики требуют широкого использования бизнес-планирования в целях улучшения рыночного функционирования предприятий. В настоящее время бизнес-планирование становится актуальной задачей в любой организации как постоянный процесс, так как предприятия должны ясно представлять перспективы развития и потребность в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах. Бизнес-планирование или инвестиционное проектирование позволяет наметить источники перечисленных ресурсов, а также рассчитывать эффективность их использования в процессе работы. Бизнес-план является руководством при решении вопроса стратегического развития предприятия, в котором анализируется тактика финансового менеджмента. Основой для любого проекта является инвестиционная политика предприятия, с помощью которой предприятие реализует свои возможности экономического развития.

Оценка коммерческой эффективности инвестиционного проекта

Постановка на налоговый учет Каждое предприятие должно соблюдать законодательные нормативы, своевременно оплачивать налоги в бюджетные и небюджетные фонды. Эти действия помогут избежать финансовых последствий, рисков и оплаты штрафов. Постановка налогового учета — это эффективный контроль компаний и физических лиц за состоянием расчетов в соответствии с налогообложением.

Направление подготовки: Менеджмент. Название знание принципов инвестиционного проектирования и методики оценки эффективности . Вершинина А.В. Моделирование налога на имущество в бизнес- планировании.

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании. Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации.

Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития. Вторая функция — собственно бизнес-планирование экономической деятельности компании. Благодаря ему у вас всегда есть инструмент оценки и контроля коммерческой составляющей. Третья функция — помощь в работе с кредитованием и займами для бизнеса.

Общая процедура упорядочения инвестиционной деятельности предприятия по отношению к конкретному проекту формализуется в виде так называемого проектного цикла, который имеет следующие этапы. Этапы Формулировка идентификация проекта. На данном этапе высший состав руководства предприятия анализирует текущее состояние предприятия и определяет наиболее приоритетные направления его дальнейшего развития, формируя стратегический план.

Результат данного анализа оформляется в виде некоторой бизнес-идеи, которая направлена на решение наиболее важных для предприятия задач. Уже на этом этапе необходимо иметь убедительную аргументацию в отношении выполнимости этой идеи. На данном этапе может появиться несколько идей дальнейшего развития предприятия.

Менеджмент активно использует бизнес планирование при разработке Бизнес-планирование или инвестиционное проектирование позволяет бизнес-плана для принятия решения о выделении субсидий, налоговых или .

Отчетность на дату разработки бизнес-плана балансы предприятия, отчет о прибыли и убытках, отчет о движении денежных средств за прошедшие восемь кварталов. Организация расчетов с покупателями. Организация расчетов с потребителями. Результаты анализа дебиторской задолженности за прошедшие восемь кварталов.

Результаты анализа текущих обязательств за прошедшие восемь кварталов. Описание и порядок ценообразования. Организация товародвижения к потребителю. Продвижение продукции на рынок. Тактика поведения с поставщиками. Их доли в общем объеме поставок. Тактика поведения с потребителями. Их доли в общем объеме продаж. Описание деятельности конкурентов, их тактика и стратегия на рынке.

Емкость рынка, на котором в данное время работает предприятие.

Возможности

Соответствие инвестпроекта внутренним регламентам и процедурам Сроки разработки и принятия решений по проекту Необходимость и достаточность запрашиваемых ресурсов Отраслевой специалист Достоверность общей информации об отрасли и продукте Достоверность анализов и прогнозов развития отрасли Экспертная оценка данных, специфичных для отрасли, продукта, ниши и т. Определение циклов разработки, производства, внедрения, обслуживания, эксплуатации продукта, сооружения и т.

Методология оценки инвестиционного проекта. Этот документ должен содержать ответы на такие вопросы: Что в процессе подготовки проекта должно изучаться особенно внимательно? Какие показатели требуются руководству компании для принятия решения и как они должны быть рассчитаны?

Кто отвечает за разработку инвестиционного проекта специалист по финансам, юрист, налоговый консультант, специалист по маркетингу. Сферы проекта — планирование мероприятий по управлению отношениями с соинвесторами реализовывать проекты, подобные описанному в бизнес-плане.

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т.

В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана: Ваши цели в бизнесе; Возможности бизнеса и стратегия их реализации; Намечаемые рынки сбыта и прогноз; Конкурентное преимущество; Компетенция и профессионализм Вашей управленческой команды; Требуемая сумма инвестиций. Описание продукции или услуг В этом разделе описываются продукты и услуги, которые будут производиться или оказываться Вами. Необходимо оценить их преимущества, недостатки и ликвидность. Провести сравнительную оценку вашей продукции или услуг с продукцией или услугами конкурентов и проанализировать дальнейшие этапы развития производства или сервиса оказания услуг.

Описание плана по Маркетингу Этот раздел является одним из самых важных разделов бизнес-плана. Результатом данного раздела должен быть показатель — объем продаж производимой продукции по всему ассортименту и в целом по предприятию. Данный показатель влияет на все дальнейшие финансовые расчеты бизнес-плана. Также в данном разделе необходимо рассмотреть важные аспекты программы маркетинга. В первую очередь необходимо провести исследование рынков, на которые планируется осуществить выход, выявить отличительные характеристики рынков и определить размеры основных рынков и сегментов рынков.

Машиностроительный факультет

Обычно финансовый раздел представлен тремя основными документами: В дополнение к этому прилагаются расчеты основных показателей платежеспособности и ликвидности, а также прогнозируемые показатели эффективности проекта. Инвесторов будет также интересовать способность предприятия погашать ссуду обеспечение активами, их реальная стоимость. Желательно, чтобы представленные финансовые документы были заверены авторитетной аудиторской компанией. Следует подробным образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность авторов проекта и систему гарантии.

Поэтому ему нужен менеджмент нового типа, специально адаптированный к условиям . При организации бизнес-планирования инвестиционного проекта бизнес-плана - основного документа инвестиционного проектирования. инвестиционных проектов; • адаптации к российской налоговой системе;.

Возможность осуществления инвестиционной деятельности, направленной на собственное развитие, всегда считалась признаком стабильности и эффективности функционирования производственного предприятия. В настоящее время основные задачи, связанные с формированием инвестиционных институтов и технологий инвестирования, в целом решены.

Вместе с тем инвестиционные процессы находятся под воздействием комплекса негативных факторов. К ним относятся нехватка собственных инвестиционных средств у многих предприятий и ограниченные возможности получения кредитных ресурсов. Хотя в последнее время государство и предприняло ряд мер по налоговому стимулированию инвестиционной деятельности, производственные предприятия по-прежнему сталкиваются с трудностями, связанными с инвестиционным планированием и реализацией инвестиционного проекта.

Это предполагает необходимость повышения эффективности использования методов налогового стимулирования инвестиционной деятельности производственных предприятий, как инструментов прямого действия, которые непосредственно воздействуют на инвестиционные процессы, активизируют их развитие.

Сущность и структура инвестиционной программы

В самом распространенном смысле, под инвестиционным проектом понимается программа или план вложения финансовых и материальных средств с целью последующего получения финансовой, материальной или какой-либо иной выгоды, с точки зрения его экономической целесообразности,а также инструмент для планирования управления финансовыми потоками при вложении капитала. Обоснование экономической целесообразности капиталовложений Инвестиционный проект - это экономический или социальный проект, основывающийся на инвестициях; обоснование экономической целесообразности, объёма и сроков осуществления прямых инвестиций в определённый объект, включающее проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии с действующими стандартами.

Инвестирование свободного капитала Инвестиционный проект - это план или программа вложения капитала с целью последующего получения доходов.

Понятие и виды инвестиционного планирования: Понятие «бизнес – план» Такая деятельность в области инвестиционного проектирования должна быть инфляции, налоговых условий, состояния и перспектив развития рынка, .. Маркетинг - Международное право - Менеджмент - Муниципальное.

Маргарита Фузеева Совсем недавно многие фирмы обходились без детально проработанных стратегических планов. Более того, и сегодня есть такие организации, которые уделяют стратегическому планированию недостаточное внимание. Однако практически невозможно найти компании, чье руководство не понимает значимость бизнес-планирования и в связи с этим не хотело бы повысить эффективность этого процесса.

Все осознают неизбежность роста конкуренции и усложнения рыночной ситуации, а значит, и необходимость формирования проработанных стратегических планов. Кроме того, в последнее время наблюдается значительный рост интереса к инновационным проектам как со стороны продукт-образующих компаний, так и со стороны потенциальных инвесторов. Для таких проектов бизнес-планирование и анализ инвестиционной привлекательности являются одними из самых значимых этапов начального развития.

Таким образом, существуют серьезные причины внутреннего и внешнего характера, вызывающие настоятельную потребность в повышении эффективности реализации процессов бизнес-планирования в современных компаниях. Каким образом это можно осуществить? Если рассматривать вопрос глобально, то повышение эффективности стратегических планов состоит в совершенствовании двух направлений. Во-первых, так как бизнес-план основывается прежде всего на осознании руководством компании ее положения на рынке, понимании среды ведения бизнеса, его специфики и потенциальных возможностей, то первостепенную важность приобретают вопросы достоверности финансовых показателей, ценностей и преимуществ организации, фиксируемых в бизнес-плане.

Во-вторых, разработка детального бизнес-плана требует значительных ресурсов, а значит, необходимо максимально повысить их производительность. Оба параметра могут быть серьезно улучшены за счет применения ПО, позволяющего расширить используемый при планировании инструментарий и автоматизировать процесс. Попробуем провести небольшое исследование предлагаемых на рынке решений, которые могут быть полезны при создании бизнес-планов и анализе инвестиционной привлекательности проектов.

В обзоре программного обеспечения мне помогают эксперты рынка, представляющие компании, специализирующиеся на разработке популярных в рассматриваемом сегменте программ.

Разработка бизнес-плана

Категория допустимости налогового риска, критического или катастрофического риска носит оценочный характер. Отдельное предприятие в зависимости от действующих в отношении него параметров налогообложения1 определяет степень угрозы последствий возникновения или планирования налогового риска. Основная задача производственного предприятия состоит в достижении экономически устойчивого положения и укреплении своего делового и инвестиционного потенциала. Исходя из этого, целесообразно разграничивать допустимый, критический и катастрофический уровни налогового риска2.

Указанный классификационный признак в основном используется при оценке финансовых рисков.

Приведен круг пользователей бизнес-плана, а также показана его Бизнес- планирование как основа инвестиционного проектирования Текст . Издержки и доходы, связанные с проектом, должны измеряться на посленалоговой основе (после вычета налога на . 4 Инвестиционный менеджмент: учеб.

Финансовая модель проекта и компании Процесс построения финансовой модели инвестиционного проекта или всей деятельности предприятия наиболее трудоемок и требует подготовительной работы по сбору и анализу исходных данных. С системой вам не потребуется ни глубокого знания математики, ни умения программировать - необходимо только хорошо знать описываемый бизнес. Система позволяет вам в течение небольшого времени разработать финансовую модель компании. Для описания проекта и компании вам потребуется ввести следующие исходные данные: План сбыта Стратегия продаж компании, реализующей проект, должна быть детально проработана на стадии планирования.

Чтобы смоделировать ее в , вам потребуется ввести список продуктов, указать цены по каждому продукту и предполагаемый объем его продаж.

Разработка бизнес-планов и инвестиционных проектов с использованием

Смысл стратегии — концентрация усилий на строго определенной цели. Целью может быть ограниченная группа потребителей, часть номенклатуры выпускаемой продукции или географический регион. Портер делит стратегию фокусирования на две части. Первая представляет собой фокусирование на издержках в работе с одним выделенным компанией сегментом отрасли. За счет более низких издержек компания сможет добиться высокого конкурентного преимущества в глазах своей целевой группы.

«инвестиции и бизнес-проектирование» для студентов экономического планирования, стандартов составления бизнес-плана инвестиционных проектов в . Тайм-менеджмент инвестиционного проекта . Налоговый вестник.

Сотрудники компании имеют опыт проведения экспертизы и оценки нескольких сотен инвестиционных проектов. Стоимость работ от 3 рублей. Разработка финансово-экономической модели проекта или бизнеса. Финансовая модель — это документ расчетов и прогнозов в формате , , Альт-Инвест, содержащий расчет необходимых финансовых показателей проекта срок окупаемости, внутренняя норма рентабельности, проекта и т. При изменении входных параметров финансовые показатели пересчитываются автоматически. Кроме того, с помощью финансовой модели можно провести анализ затрат и оптимизировать издержки.

Финансовая модель является незаменимым инструментом для людей, которые хотят четко понимать, что представляет собой бизнес, которым они планируют заниматься.

Профессорско-преподавательский состав Высшей школы, экономики, управления и права

Как наладить управление финансами в условиях кризиса Учтите что процедуры бюджетного контроля не должны мешать основным бизнес-процессам компании В частности если договор об оказании услуги предусматривает оплату в течение десяти дней Регулируемые статьи План в соответствии с инвестпроектом Накопленная сумма договорных обязательств Начислено Оплачено Здания и сооружения Использование инструментов стратегического менеджмента проектов позволяет упорядочить выделение инвестиций на различные цели бизнеса убедиться в том что при существующих внутренних возможностях и внешних обстоятельствах соответствующие инвестиционные программы Особенности стоимостной оценки кризисного предприятия Нехватки средств инвестиционный процесс по ранее начатым инвестиционным проектам находящимся на стадии когда при их дальнейшем появлении дополнительных доходов ожидается в ближайшее

Основы бизнес-планирования и оценки эффективности инвестиций; Маркетинговый анализ; Создание бизнес-модели проекта; Анализ проекта на.

От степени точности оценки и описания проекта в бизнес-плане зависит последующая работа целой компании. Для того, чтобы ваш план соответствовал действительности и помог при принятии решения, нужно знать об основных ошибках при его создании. Данные ошибки были выявлены экспертами-практиками при бизнес-планировании проектов из разных отраслей. Наибольшие последствия при планировании влекут ошибки при составлении финансового плана, расчете финансово-экономических показателей: Инвестиционные расходы Упущение проектных затрат.

Инновационные предприятия, которые намереваются выпускать уникальную продукцию или использовать новую технологию производства, нуждаются в специальном оборудовании и условиях, для создания которых привлекаются инженеры-проектировщики и другие специалисты.

Моделирование и анализ бизнес процессов в системе Бизнес инженер

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!