Бизнес план производства

Бизнес план производства

Создание стратегических союзов при совместном производстве, исследованиях, реализации и продвижении товаров и услуг Получение контракта, совета консультантов, юристов, представителей государственных органов или неправительственных организаций Использование плана внутри компании Инструмент корпоративного планирования, оценки собственных возможностей Инструмент управления Инструмент мотивации и ориентации персонала Задачи бизнес планирования: Бизнес-план имеет два принципиальных направления: Бизнес-план — объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент производства продукции в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации. В нем описываются основные аспекты будущего коммерческого предприятия, с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается или не исключено, что столкнется , и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем. Не будет большим преувеличением назвать бизнес-план основой управления как коммерческим проектом, так и самим предприятием, осуществляющим этот проект. В самом деле ведь благодаря бизнес-плану у руководства появляется редкая возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны, может быть, даже глазами придирчивого эксперта. Да и сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет сосредоточиться, что совсем не лишне при переходе предприятия в рыночные условия. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты. На составление бизнес-плана уходит обычно месяц.

Структура бизнес-плана

Основные разделы бизнес-плана и их характеристики следующие: Титульный лист и оглавление. Титульный лист — раздел бизнес-плана, создающий первое впечатление о проекте. На титульном листе указывают название организации, юридический и фактический адрес, контактные данные, название проекта, данные руководителей фирмы и разработчиков бизнес-плана и дату составления данного документа. Хорошо, если у компании яркое и запоминающееся название, вызывающее положительные эмоции, приветствуется также интересный логотип или эмблема.

Титульный лист имеет следующее содержание:

Он включает в себя четыре основных элемента маркетинга, они называются"элементы Процесс сбыта обычно относят к сфере маркетинговой логистики. Он носит рекомендательный характер и входит в общий план работы Соответственно она будет включать в себя товарную, ценовую, сбытовую.

Долгое время эволюция логистических организаций шла в направлении узкой специализации — функции дробились, становились все более специализированными и узкими. Это начинало заводить логистическую управленческую деятельность в очевидный тупик. В этой связи в настоящее время актуальной становится интеграция, то есть стремление охватить весь комплекс логистических процедур, заранее предугадать всю систему взаимодействий и взаимозависимостей, учесть все последствия принимаемых решений в области логистики: Задача логистического подразделения на предприятии заключается в формировании отношений между функциональными областями логистики на предприятии, а также между сотрудниками функциональных подразделений и ресурсами так, чтобы обеспечивалось оптимальное достижение цели логистической системы предприятия.

Логистическая система предприятия функционирует под продуманным и грамотным руководством службы логистики и предполагает взаимодействие сотрудников функциональных подразделений предприятия. Преимущества создания логистического подразделения на предприятии: Процесс изменения функций логистики проходит довольно болезненно. Роль одних организационно-хозяйственных форм интеграции возрастает, другие теряют свою значимость или исчезают совсем.

Этот процесс сопровождается изменением государственной политики, долгосрочных связей и т. Поэтому для решения логистических задач в фирмах создаются логистические подразделения, которые могут осуществлять следующие функции:

В логистике изучается все движение товаров от производителя до конечного покупателя: Элемент логистической системы - функционально обособленный объект, выполняющий локальную целевую функцию. Логистическая функция - укрупненная группа операций, однородных с точки зрения их цели и направленных на реализацию целей логистической системы. Логистический канал - частично упорядоченное множество предприятий и организаций, осущест вляющих доведение материального потока от производителя до потребителей.

Логистическая цепь - упорядоченное множество элементов логистической системы множество предприятий и организаций, осуществляющих операции по доведению потока от одной системы до другой , интегрированных материальным информационным или финансовым потоком с целью анализа или синтеза логистических процедур. Логистическая сеть - множество элементов логистической системы, взаимосвязанных между собой по материальным и сопутствующим им информационным и финансовым потокам.

Вопросы логистики должны включаться в общий бизнес-план предприятия. какие элементы целесообразно включать в структуру цепи поставок.

Данный раздел, как правило, четко структурирован, а каждый его элемент освещает разный финансовый аспект. Так, следует отличать прибыть от движения наличных. Потому как движение наличных - это основное средство оплаты счетов, в то время как прибыль - это мера долгосрочного успеха в бизнесе. Менее важным документом считается баланс активов и пассивов, его часто допускается оставлять на конец года, однако в бизнес-план он должен быть включен обязательно, ведь это один из основных интересов для специалистов коммерческих банков.

Для них важно знать, сколько планируется вложить в активы, и за счет каких пассивов. Для собственной безопасности банк создает ситуацию, дабы в случае банкротства предприятия, взять в залог его оборудование. Бюджет по своей сути является количественным выражением соответствия маркетингового плана производственному, и - наоборот. Предположим, что для более эффективной подготовки визуального материала и лучшей подготовки клиентов цель , компании необходим проектор, который позволяет проецировать изображение с экрана компьютера об этом говорит производственный план.

Согласно расчетам, данный шаг пошатнет бюджет фирмы и может вызвать задержки в выплате заработной платы. На данный момент путей для решения проблемы нет, поэтому принято решение изменить производственный план и немного подкорректировать цели. В данном примере явно видно, что планы не соответствуют бюджетным возможностям, поэтому требуется изменить планы, если же это невозможно, то следует задуматься об изменении цели. Бюджет является мерой, которая поможет в оценке работы предприятия, а также в управлении им и людьми, которые заняты в бизнесе.

Основные принципы эффекртивного использования логистики

Комплекс маркетинга Элементы маркетинга 4 Комплекс маркетинга Элементы маркетинга 4 Основным стержнем теории и практики маркетинга есть - комплекс маркетинга. Товарная, ценовая, сбытовая и коммуникативная маркетинговая политика - четыре основные элементы комплекса маркетинга. Комплекс маркетинга также служит хорошей основой для построения плана маркетинга. Для этого достаточно сделать анализ деятельности предприятия по каждому из компонентов.

дисциплин «Общий курс транспорта», «Грузоведение», «Пути сообще- ния». системе России. Основополагающими элементами логистической инфра- .. АТР выходит на первый план в геополитике России. Сотрудничество .. включение в транспортную цепь системы терминального обслуживания.

Разработка стратегического плана для бизнеса Бизнес-планирование необходимо для роста и успеха компании. бизнес-планы предоставляют компаниям инструменты для отслеживания роста, создания бюджета и подготовки к непредвиденным изменениям на рынке. Стратегический план включает в себя множество элементов, которые может использовать бизнес для привлечения финансирования и управления целями компании. Чтобы оптимизировать стратегическое бизнес-планирование, компании должны четко определять цели компании и проводить обширные исследования для правильного понимания отраслевых тенденций.

Определение Стратегический бизнес-план - это письменный документ, который сочетает в себе цели компании с потребностями рынка. Несмотря на то, что стратегический бизнес-план содержит аналогичные элементы традиционного плана, стратегический план требует дальнейшего планирования, поскольку не только определяет цели компании, но и использует эти цели, чтобы воспользоваться имеющимися деловыми возможностями. Это достигается путем тщательного анализа конкретной бизнес-отрасли и честности в отношении силы и слабости вашей компании для удовлетворения потребностей отрасли.

Значение Стратегический бизнес-план необходим для оптимизации маркетинговых исследований и достижения оптимальной доли рынка для вашего бизнеса.

Координация материальных потоков

О сайте Затраты на логистику Многие компании излагают цель своей маркетинговой логистики как доставить нужные товары в нужное место в нужное время с наименьшими затратами. К сожалению, такая цель не несет никакой практической пользы. Ни одна система маркетинговой логистики не в состоянии одновременно максимизировать покупательский сервис и минимизировать затраты на распределение. Улучшение сервиса обслуживания предусматривает большие уровни запасов, дополнительные расходы на транспортировку, несколько складов, и все это повышает затраты на логистику.

логистических центров (ТЛЦ) на территории Российской Федерации на базе (проект);. • Концепция развития терминально-складской деятельности ОАО универсальных терминалов, а также необходимые элементы числа логистических бизнес-процессов, определяют синергетический эффект.

Вводная часть должна также содержать заявление о коммерческой тайне. Вся представленная в этом разделе информация должна в обязательном порядке направляться инвестору. В противном случае не стоит рассчитывать на выдачу грантов. В этом разделе нужно описать направление деятельности предприятия, а также предоставить обоснование эффективность проекта и сделать прогноз по возможностям его реализации.

Убедительность информации, изложенной в кратком резюме стартапа, увеличивает шансы на получение инвестиций. При написании этого раздела бизнес-плана рекомендуется придерживаться следующей схемы: Из резюме должно быть понятно, какие цели вы преследуете. Этот раздел выражает основную сущность всего бизнес-плана стартапа.

Есть ли у вас план, мистер Фикс?

Любой из видов ПП строится на основании исследований рынка. Одной из основных задач долгосрочного ПП является определение необходимого количества сырья и способов его поставок. У многих поставщиков приходится заказывать сырьевой материал за несколько месяцев ранее. В случае с импортом сроки могут увеличиться.

Использование логистики в сбытовой деятельности необходимо рассматривать как ключевой элемент рыночной стратегии предприятия, как сферу . и периодически разрабатывать и включать в бизнес-план мероприятия по.

Требования к системам планирования: Для согласования плановых расчетов и контроля над выполнением планов важно, чтобы их основные составные части были документированы; полнота; точность. Очень важно правильно выбрать, с какой степенью точности должны быть измерены характеристики объектов планирования, а также определить элементы и содержание плана; согласованность.

Все частные планы системы планирования интегрируются и координируются. Согласованность касается прежде всего составных частей плана и отношений между отдельными планами. С позиции содержания планов можно согласовывать цели, прогнозы, мероприятия, средства, действия лиц, ответственных за планы и сроки. Требуется согласование отдельных планов по степени необходимости, срочности, иерархии, последовательности и гибкости.

Бизнес-план, методика его разработки и контроль исполнения

На товарном рынке России действуют около тыс. В ходе экономических реформ произошло нарушение процесса товародвижения и существовавших между хозяйствующими партнерами взаимосвязей, увеличение звенности в процессе движения товаров, возрастание издержек, цен, объемов нерациональных перевозок, неупорядоченное осуществление оптовой и торгово-посреднической деятельности. Способы оптимизации товародвижения, снижения затрат на каждом этапе и процессе в целом еще не стали обязательными элементами хозяйствования, логистика еще не нашла должного применения на российском рынке и слабо используется в управлении конкретным предприятием.

Работа предприятий в настоящее время пока осуществляется обособленно, еще не носит системный характер. В условиях ужесточения конкуренции имеется необходимость интеграции производственных предприятий и торговых организаций в единую сеть.

Важным элементом доверия к Обществу со стороны парт- .. Бизнес-план обновляется как минимум один раз в год (перед началом г., общий объем перевозок запланирован в объеме 1 . в области претензионной работы является включение критерия эффективности дея-.

Предприятия активно ищут специалистов по логистике. Многие нуждаются сегодня не просто в отдельных специалистах, а в создании целого профильного отдела логистики. В глобальном смысле логистика включает два основных раздела — распределение и управление материальными ресурсами. Под материальными ресурсами понимают основные и вспомогательные, первичные и вторичные материалы, комплектующие, полуфабрикаты, готовая продукция, запасные элементы, упаковка и запасы.

Распределение ресурсов производится перемещением промежуточной и готовой продукции по двум направлениям. Прямой канал распределения предполагает движение ресурсов напрямую к промежуточному или конечному потребителю. Косвенный канал распределения предполагает движение к потребителю посредством сложной системы посредников — малыми, средними или большими объемами поставок.

Чаще всего у представителей среднего и крупного бизнеса отдел логистики выделен в обособленное подразделение, состоящей из различных профессионалов данной сферы деятельности начальников по логистике, обычных сотрудников отдела логистики, диспетчеров и водителей.

Структура процесса бизнес-планирования

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам.

Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Сокращение логистических издержек в отдельных логистических функциях; . Включение в ассортимент продукции товаров и услуг других фирм Основные элементы стратегии Компании состоят в следующем: Качество. основных логистических бизнес-процессов и межфункциональную координацию.

Четвертый раздел бизнес-плана в части планирования развития производства должен содержать календарный план работ, производственный план и план выпуска продукции. Эти документы являются системой исходных данных для дальнейшего планирования конфигурации и параметров логистической системы, определения плана инвестиций в логистическую инфраструктуру и сервис. Календарный план работ содержит перечень этапов по освоению инвестиций, начиная от этапа ситуационного анализа и заканчивая этапом выхода на полную производственную мощность.

В плане указаны сроки начала и окончания каждого этапа, а также лицо, ответственное за реализацию этапа. Производственный план содержит развернутый перечень работ по запуску производства, отражающий следующие факторы: План выпуска готовой продукции предусматривает: План конфигурации логистической системы содержит описание требуемых логистических активностей, территориальное распределение логистических функций и решения по их реализации.

Расчет параметров логистической системы должен содержать требуемые и согласованные между собой значения временных, технологических и численных характеристик зданий, сооружений и оборудования всех элементов логистической системы, указанных в плане конфигурации. План приобретения реконструкции производственных зданий и оборудования логистических активностей составляется на основе сравнения потребностей логистики, полученных при расчете параметров логистической системы, и уже имеющихся в распоряжении логистической службы основных производственных фондов.

По срокам и объемам этот план должен обеспечить увязку по времени календарного плана работ, производственного плана и плана выпуска готовой продукции с требуемыми параметрами логистической системы. Этот план является основным документом при планировании инвестиционных вложений в логистику, поскольку содержит основную часть планируемых финансовых затрат.

При необходимости реконструкции здания сооружения необходимо учитывать следующее: Расчет параметров логистического сервиса проводится на основе плановых данных о наличии и сроках ввода в эксплуатацию мощностей логистической системы. Проектирование интегрированной системы управления запасами предполагает детальное описание решений, планируемых к реализации.

5 ШАГОВ ДОСТИЖЕНИЯ УСПЕХА В ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКЕ

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!